El intendente de San Lorenzo, Felipe Salomón, realizó este viernes su rendición de cuentas del periodo 2023, durante una audiencia pública que, a pesar de la difusión previa, contó con una baja participación ciudadana. La exposición de los diferentes directores generales no generó mayor debate.
Salomón, abrió la audiencia informando que lo hacen en virtud de la Ley 5590/16 y resaltó que cada año se está superando el récord en recaudaciones y notificaciones así como el mejoramiento en cuestiones de organización interna de la Municipalidad. Sin embargo, no explicaron porque durante el año 2023 la administración financiera tuvo dificultades para cumplir con el pago de salarios a los funcionarios en tiempo y forma.
Aumento de la recaudación y superávit
Salomón mencionó que la recaudación municipal viene superando el récord de cada año anterior. Sin embargo, durante el año 2023 la administración financiera tuvo dificultades para cumplir con el pago de salarios a los funcionarios en tiempo y forma.
Algunos logros que los exponentes destacaron:
- Mejora en la organización interna: La Municipalidad de San Lorenzo se posiciona como una institución de referencia en cuanto a organización interna, con una histórica calificación en control interno (MECIP) y el 100% de cumplimiento en transparencia institucional.
- Modernización de procesos: Implementación de la Oficina de Atención a la Ciudadanía (OAC) y modernización de procesos administrativos críticos.
- Planificación estratégica: Elaboración de la Agenda Urbana SanLo con una mirada al 2035, que contempla varios proyectos a largo plazo. En este sentido mencionaron algunos proyectos “ancla” como será la construcción de una nueva ciclovía municipal (en construcción), la readecuación del cementerio municipal (adjudicado), la reconversión de la avenida Vittorio Curiel (en construcción) y la revitalización del Parque Surgente Ykua Paí (en procesos de adjudicación.
Cabe acotar que, en cuanto a acciones con miras a ordenar y mejorar la ciudad, también señalaron el Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (POUT), que buscará un crecimiento equilibrado en San Lorenzo. Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos. Plan Estratégico Urbano 2021-2026. Plan Maestro para la Revitalización de las Divisiones Territoriales. Plan de Reforma Integral del Microcentro.
Si bien el anuncio de un crecimiento en la recaudación municipal dejando incluso un superavit no explicaron del porque habiendo esas “bonanzas” económicas, la administración financiera tuvo muchas dificultades para pagar salarios en tiempo y forma durante dicho año fiscal.
Toda la rendición de cuentas en PDF
